Votre Référentiel de métiers enfin relié aux compétences dans un même outil
Construire un référentiel métiers exhaustif et significatif ? Un vrai défi. Avec RECRAFT, reliez métiers et compétences en quelques clics et partagez une vision commune à tous : RH, managers et collaborateurs. À vous les repères clairs, à eux les clés de la performance.
Un référentiel métiers qui parle le langage du terrain
Les métiers ne se résument pas à un intitulé. Chaque entreprise a sa propre réalité, façonnée par son histoire, son activité et son marché. Ce qui doit se refléter dans leurs missions et les compétences liées.
Une cartographie nourrie par ceux qui font vivre les métiers
Sans la voix du terrain, difficile pour les RH de dresser un référentiel métiers juste et vivant. Avec l’outil de campagnes RH, lancez rapidement des séquences pour recueillir leurs contributions sur les missions et les compétences de chaque métier. L’outil transforme cet exercice complexe en démarche collective : les managers et les salariés deviennent co-créateurs du référentiel, pour un résultat ancré dans le réel, pas dans la théorie.
L'IA pour garantir l'intégrité de votre donnée
La page blanche, c’est le pire ennemi pour lancer un référentiel. L’IA de RECRAFT vous souffle les missions et les compétences associées à chaque métier pour amorcer la création. Elle suggère sans imposer. Mais son vrai talent est ailleurs : repérer ce qui existe déjà. Fini les doublons, les erreurs de nomenclature et les compétences oubliées. RECRAFT préserve la cohérence de votre référentiel.
Ce que les compétences ne disent pas (encore) sur vos métiers
La compétence devient le chaînon commun entre les métiers. En croisant les proximités de compétences, RECRAFT révèle naturellement les passerelles possibles : des parcours de carrière évidents… et d’autres, plus inattendus, qui ouvrent la voie à de nouvelles mobilités internes. Ces enseignements alimentent ensuite les fonctionnalités du logiciel pour passer du constat à la mise en mouvement.
Le générateur de référentiel de métiers en action
Vous souhaitez voir l’outil sur votre domaine d’activité. Faites-nous connaitre quelques métiers de votre entreprise, nous vous présentons la mécanique de création du référentiel de métiers avec vos exemples.
Le rôle de l'IA dans la construction de votre référentiel de métiers
Assez d’IA pour aller plus vite, sans vous dénaturer
L’IA n’impose rien : elle vous guide uniquement si vous le souhaitez. Vous gardez la main sur vos données, pouvez enrichir les métiers, ajuster les suggestions et affiner le référentiel à votre guise. Le résultat ? Un référentiel fidèle à votre réalité opérationnelle, sans uniformisation ni compromis.
Les atouts GEPP du référentiel de métiers avec RECRAFT
Le référentiel métiers est une brique centrale de la gestion des compétences (GEPP), mais sa valeur diffère selon les acteurs. Découvrons comment.
Pour les RH
Un outil pour transformer les besoins stratégiques en actions concrètes. Pilotez la GEPP avec des données fiables et actualisées, et faites de la gestion des compétences un véritable levier de performance.
Pour les managers
Évaluer les compétences de leurs équipes en toute objectivité, accompagner leur montée en puissance avec des plans d’action concrets, et gagner en clarté et en équité dans la gestion quotidienne.
Pour les employés
Comprendre ce que leur poste exige et quelles compétences sont clés, co-construire leur parcours avec leur manager… et devenir ainsi acteur de leur carrière, plutôt que simple exécutant.
Besoin de créer votre référentiel de métiers ?
Impossible d’amorcer une politique de GPEC • CEPP sans commencer par cette cartographie des emplois. Découvrons comment notre générateur peut vous faire passer le cap.