RECRAFT, pour redessiner la façon d’organiser le travail.
Y a-t-il quelque chose de cassé dans le monde du travail ? Un coup d’œil à la presse pro et trois scrolls sur LinkedIn suffisent à le sentir. Chez Recraft, nous avons la conviction qu’une reconnexion entre les enjeux business et les Ressources Humaines est nécessaire. Certes, nous ne sommes pas sociologues des organisations, mais on sait faire des logiciels. Alors, nous avons créé l’outil qui aide les métiers RH à reprendre la main.
Pourquoi nous allumons nos ordinateurs le matin.
Le DRH n’est pas un support. Il est un partenaire stratégique.
Nous pensons que la réussite durable d’une entreprise repose avant tout sur les personnes qui la font vivre, et sur l’alignement entre stratégie business et Ressources Humaines. Car une gestion fine des talents n’est pas un luxe : c’est une force collective, un véritable avantage compétitif.
Nous aidons les DRH à transformer la donnée en décisions crédibles au Codir, et en actions concrètes sur le terrain, en donnant aux managers et aux collaborateurs les moyens de contribuer sans les infantiliser, d’agir et de s’épanouir dans leur rôle.
Ce que nous faisons concrètement
Ici, pas de gadgets inutiles ni de peignes pour chauves. Nous créons des fonctionnalités qui donnent aux RH un vrai impact, visible et concret dans toute l’entreprise.
Nous recueillons vos problématiques RH
RECRAFT n’a pas été pensé dans une tour d’ivoire. Nous sondons les difficultés rencontrées pour apporter un véritable soutien aux métiers RH.
Nous pensons à tous les acteurs de l'entreprise
Pour les RH qui pilotent, le Codir qui décide, le CSE qui veille, les managers qui orchestrent et les salariés qui vivent le quotidien. C’est cette diversité qui rend l’outil vraiment utile.
Nous faisons évoluer le logiciel en continu
Un logiciel figé vieillit plus vite qu’une fiche de poste. Chez Recraft, on le fait évoluer en continu, au rythme des retours de ceux qui l’utilisent. Bref : un outil vivant, comme l’entreprise qu’il accompagne.
Nos règles du jeu
Passionnés par les problèmes à résoudre, pas par la technique, il s’agit de valoriser les compétences, de reconnaître les talents et de donner du sens au travail. D’où nos choix de développement.
Un usage responsable de l'IA
Les fonctionnalités IA incluses dans Recraft sont raisonnées : création du référentiel, détection des compétences. Par déontologie, elles ne prendront jamais de décision à votre place, ni n’évalueront les salariés.
Des enseignements vérifiables
Recraft étaye et donne les sources des indicateurs qu’il vous fournit. C’est ce qui garantit la légitimité du logiciel, mais aussi celles des RH qui doivent argumenter leurs décisions auprès de tous les acteurs de l’entreprise.
Et les fondateurs ?
L’un maîtrise les exigences techniques les plus pointues, l’autre connaît les enjeux RH et managériaux. C’est de cette complémentarité qu’est né RECRAFT : un logiciel pensé pour les utilisateurs, avec la solidité nécessaire pour durer.
Muriel Lecouey • CEO
Précédemment CEO d’un éditeur de logiciel ATS, je suis depuis 5 ans au contact quotidien des métiers RH pour leur apporter des solutions digitales concrètes. J’ai également travaillé sur les questions de management de la compétence au sein de mes propres équipes.
Pierre Goux • CTO
Cumulant 15 ans d’expérience, notamment dans des secteurs où les données sont sensibles (santé, immobilier), je conçois des solutions sécurisées, fiables et évolutives. La technique ne me fait pas oublier la vocation principale d’un logiciel : faciliter le quotidien de travail de ses utilisateurs. D’où mon attachement à la compréhension des métiers RH.