Le Career path : révéler les parcours possibles, donner envie de les suivre
Avec Recraft, chaque salarié visualise concrètement les passerelles entre les métiers, comprend les compétences nécessaires pour y accéder et devient acteur de son développement. Pour les RH, c’est un outil stratégique pour fidéliser les talents et fluidifier la mobilité interne, en cohérence avec la stratégie d’entreprise.
Faire évoluer les talents pour faire avancer l’entreprise
Le développement des compétences devient un levier collectif. Le Career Path révèle les potentiels, valorise les parcours et donne à chaque collaborateur les moyens d’évoluer là où il crée le plus de valeur.
															Un référentiel de métiers structurant
Recraft centralise tous les métiers de l’entreprise dans un catalogue clair et complet, où chaque fiche de poste décrit les missions, les responsabilités et les compétences attendues. Les salariés peuvent explorer ce catalogue à tout moment pour mieux comprendre les rôles de leurs collègues, découvrir des opportunités et envisager leur évolution sur la base de la réalité opérationnelle, pas d’intitulés flous.
Tracer des parcours de carrière inspirants et réalistes
Les RH peuvent dessiner des parcours de carrière officiels : les chemins naturels d’évolution entre les métiers de l’entreprise, pour rendre visibles les possibilités d’avancement. Mais Recraft ne s’arrête pas là. Grâce à son moteur d’analyse des compétences, la plateforme détecte aussi des passerelles inattendues, là où des métiers partagent des aires de compétences communes. Ces ponts de mobilité insoupçonnés permettent à chacun de se projeter autrement, en valorisant les compétences transférables plutôt qu’un parcours tout tracé.
															
															Des recommandations personnalisées pour chaque profil
Chaque salarié accède à un espace personnalisé, où Recraft analyse son profil de compétences, celles exercées dans son métier actuel comme celles ajoutées à son passeport de compétences. Le logiciel calcule alors un score de compatibilité avec d’autres métiers de l’entreprise et affiche les écarts de compétences à combler.
Le salarié peut :
- Explorer les métiers compatibles.
 - Visualiser ses points forts et axes de progression.
 - Ajouter des métiers en favoris pour construire son projet de carrière.
 - Et même partir d’une compétence clé pour découvrir tous les métiers qui la valorisent.
 
Des suggestions de développement alignées sur les ambitions
Recraft ne se limite pas au diagnostic. L’outil suggère automatiquement des actions de montée en compétences, à la fois pour renforcer la performance sur le poste actuel et préparer les évolutions souhaitées. Formations, missions, mentoring, projets internes : tout est relié, pour que chaque salarié avance à son rythme vers ses objectifs professionnels.
															
															Une vision RH consolidée pour piloter la mobilité interne
Côté RH, le Career Path devient une boussole stratégique. Avant de recruter à l’externe, les équipes peuvent consulter la Talent Marketplace interne pour identifier les profils déjà éligibles à une mobilité. Les salariés intéressés par un poste apparaissent directement sur le métier, avec leur niveau de compatibilité.
Détecter les parcours de carrière avec RECRAFT
Découvrez comment le logiciel RECRAFT révèle les parcours d’évolution et transforme la mobilité interne.
Les autres bénéfices du Career path avec RECRAFT
Au-delà de la cartographie des compétences, la career path renforce la rétention, sécurise les mobilités internes et fluidifie les parcours.
Préservez vos expertises internes
Identifier les talents qui ont envie de se réinventer ou d’évoluer et sécurisez leur présence au sein de votre entreprise en leur montrant de nouvelles perspectives.
Sécurisez les prises de poste en mobilité interne
Accompagnez chaque salarié dans sa transition. Avec une vision fine des écarts de compétences, Recraft aide à préparer le terrain avant le changement de poste
Désamorcez les déceptions des salariés en place
Anticipez les déceptions internes en expliquant les choix de recrutement externe, ouvrez d’autres pistes d’évolution possibles.
															Besoin de piloter les mobilités internes ?
Explorez les passerelles métier et faites évoluer vos collaborateurs là où ils créent le plus de valeur.