L'outil de création de référentiel de compétences : gagnez du temps, gardez la main
Cartographier les compétences de votre entreprise à la main ? Mission impossible. Le générateur de référentiel de compétences de RECRAFT s’adapte à vos choix : avec ou sans IA, avec ou sans l’appui des managers. À vous la méthode, à nous de transformer l’impossible en simple formalité.
Un référentiel de compétences personnalisé, toujours à jour
Parce que vos compétences clés ne sont pas interchangeables avec celles de vos concurrents, RECRAFT conjugue IA et expertise métier de vos équipes pour générer un référentiel fidèle à votre identité.
Vos premiers pas, étape par étape
Les RH n’ont pas vocation à devenir acrobates d’Excel. Entre fichiers non connectés, versions qui s’empilent et doublons sans fin, la cartographie tourne vite au chaos. RECRAFT transforme ce chaos en clarté, en fluidifiant et connectant vos données de compétences. Fini les redites et les intitulés qui se contredisent. L’IA repère les compétences déjà existantes et vous garde sur le bon cap, pour avancer sereinement et sans perdre le fil.
Garder la main ou déléguer, c’est vous qui choisissez
Avec RECRAFT, les RH gardent toujours la main sur la création du référentiel pour en garantir l’uniformité. Libre à vous d’impliquer les managers dès le départ, ou de recueillir leur avis dans un second temps, l’outil s’adapte aux deux approches. Sa prise en main est simple et pensée pour les managers, qui peuvent facilement enrichir la cartographie de leur expertise terrain. Et si vous n’avez pas une connaissance fine de tous les métiers, pas de panique : l’IA vous suggère les compétences clés à partir des fiches de poste, pour que rien n’échappe à votre radar.
La juste sollicitation des managers pour maintenir votre référentiel de compétences
La plus grande frustration des RH ? Passer des semaines à bâtir un référentiel de compétences… pour le voir devenir obsolète en quelques mois. Nouveaux métiers, nouvelles missions, et tout est à recommencer. Avec RECRAFT, les campagnes de mise à jour embarquent les managers uniquement sur leurs périmètres, pour maintenir le référentiel vivant, seulement quand c’est nécessaire.
Relier compétences, évaluation et fiche de poste ? On s’occupe de tout
Une compétence seule reste abstraite. Connectée à un métier, portée par un collaborateur et éclairée par l’évaluation de son manager, elle devient actionnable. RECRAFT relie ces trois axes pour faire de votre référentiel un outil de pilotage concret, ancré dans le quotidien.
Le générateur de référentiel de compétences en action
Vous souhaitez voir l’outil sur votre domaine d’activité. Faites-nous connaitre quelques métiers de votre entreprise, nous vous présentons la mécanique de création du référentiel de compétences avec vos exemples.
Le rôle de l'IA dans la création de votre référentiel de compétences
Juste ce qu'il faut d'IA, sans perdre votre spécificité
L’IA n’est jamais imposée : elle vous accompagne si vous le souhaitez, mais vous restez maître des données. Vous pouvez ajouter vos propres compétences, modifier les suggestions ou affiner le référentiel selon vos besoins. Résultat : un référentiel de compétences fidèle à la réalité opérationnelle de l’entreprise, sans uniformisation forcée.
Les autres bénéfices du référentiel de compétences avec RECRAFT
Après la mise en place du référentiel de compétences, il faut ensuite travailler à sa diffusion et à son adoption au sein de toute l’entreprise.
Une donnée accessible et compréhensible par tous
Il n’est plus question d’un tableur oublié sur un serveur. Tous les salariés accèdent désormais à cette boussole et possèdent les clés de compréhension de la GEPP.
Plus qu'un inventaire, un outil de mise en mouvement
Connecté avec les autres fonctionnalités du logiciel, votre référentiel guide les actions managériales et oriente les salariés dans leur évolution de carrière.
Un langage commun pour le dialogue social
RECRAFT dépasse la BI RH. Chaque collaborateur peut y personnaliser son dossier, planifier des actions et transformer concrètement son quotidien professionnel.
Besoin de créer votre référentiel de compétences ?
Impossible d’amorcer une politique de GPEC • CEPP sans commencer par cette cartographie. Découvrons comment notre générateur peut vous faire passer le cap.