La gestion des talents : révéler, développer, fidéliser
Identifier, développer et retenir les bons talents n’a jamais été un hasard, c’est une discipline. Avec Recraft, vous pilotez l’ensemble du cycle du talent management à partir de vos données RH réelles : référentiels, compétences, métiers, aspirations, formations et performances se connectent pour former un écosystème cohérent et actionnable.
Faire du talent management un levier stratégique
Avec le logiciel RECRAFT, la gestion des talents devient un système vivant, où chaque action nourrit la suivante. Vous ne gérez plus uniquement des effectifs : vous révélez des talents, les faites grandir et les alignez à la réussite de l’entreprise.
Un audit explicite des compétences dans l'entreprise
Déterminer les besoins en compétences et identifier les rôles critiques : c’est la base d’une GEPP efficace. Avec RECRAFT, le talent management relie directement vos référentiels de métiers et de compétences à vos objectifs business partner. Vous détectez vos besoins en effectifs et en expertise, visualisez les écarts de compétences à combler pour atteindre vos ambitions.
Développer les talents : la bonne action pour la bonne personne
Accompagner, faire grandir : le développement des talents ne se résume pas à une liste de formations. Recraft suggère automatiquement les formations les plus pertinentes pour chaque salarié, selon son profil, ses compétences actuelles et ses souhaits d’évolution, mais pas que ! Les managers et les RH peuvent repérer les experts naturels, organiser du mentorat, proposer des expériences de terrain… et construire des plans de développement individuels sur mesure. Les salariés gagnent en aisance au sein de leur poste actuel, les RH préparent l’avenir.
Projeter les talents à long terme au sein de l'entreprise
La rétention des talents se construit. RECRAFT aide les RH à donner de la visibilité aux talents clés avec des perspectives concrètes à moyen et long terme. Les salariés visualisent les prochaines étapes de leur progression et les compétences à acquérir pour se développer professionnellement chez vous. Quand chacun voit où il peut aller, l’engagement devient naturel.
Mobilité interne : sécuriser les prises de poste
Une mobilité réussie repose sur la justesse : celle entre les aptitudes du collaborateur et les exigences du poste, puis sur une montée en compétences bien préparée. Avec sa talent marketplace intégrée, RECRAFT identifie les potentiels et les relie aux opportunités internes. En croisant compétences, motivations et souhaits d’évolution issus du career path, les RH proposent des trajectoires réalistes et inspirantes. La mobilité devient un moteur de fidélisation, plus qu’un moment d’incertitude.
Mesurer, ajuster, améliorer en continu
La performance RH se pilote comme un levier business. C’est une boucle vertueuse : la donnée éclaire la stratégie, la stratégie renforce les talents. Avec RECRAFT, vous accédez à une vue consolidée des indicateurs clés. Les managers alimentent la donnée via leurs évaluations et plans de développement et la talent review vous offre une vision globale des forces et des complémentarités au sein des équipes.
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Le rôle de l'IA dans la gestion des talents
Juste ce qu’il faut pour révéler et accompagner vos talents
L’IA dans Recraft n’est jamais imposée : elle vous aide à suggérer les formations ou actions de développement les plus pertinentes et à repérer les opportunités de mobilité interne. Vous restez maître des décisions : ajustez les recommandations, priorisez les talents et personnalisez les plans de développement selon votre contexte.
Les autres bénéfices d'un logiciel de gestion des talents
Pour que toutes les parties prenantes prennent des décisions alignées sur la stratégie de l’entreprise et non dictées par les urgences du quotidien.
Des décisions sur des données objectives
Fini les intuitions ou les fichiers Excel dispersés : RECRAFT centralise les informations pour prendre des décisions décisives pour les salariés et l’entreprise.
Les missions du manager revalorisées
Le manager retrouve sa dimension stratégique et humaine. L’outil le guide dans l’accompagnement des équipes sans le noyer dans des tâches administratives.
La reconnaissance de la compétence
Les collaborateurs qui se sentent soutenus sont plus engagés et épanouis. Le travail n’est plus seulement une succession de tâches, mais un parcours où leurs actions sont reconnues.
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