Logiciel de création de référentiel de compétences : gagnez du temps, gardez la main

Cartographier les compétences de votre entreprise à la main ? Mission impossible. Le générateur de référentiel de compétences de RECRAFT.work s’adapte à vos choix : avec ou sans IA, avec ou sans l’appui des managers. À vous la méthode, à nous de transformer l’impossible en simple formalité.

Suggestion IA

Prompt Engineering

Conception et optimisation de requêtes pour les modèles d'IA générative.

Pertinence 91% Tech · Digital
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Resp. marketing digital

Référentiel · Marketing

8 comp.
📁 Compétences métier
Stratégie d'acquisition Référentiel N4
Pilotage SEA Référentiel N3
Prompt Engineering IA N2

Vous gardez la main

Prompt Engineering
Outil de création

Un référentiel de compétences personnalisé, toujours à jour

Parce que vos compétences clés ne sont pas interchangeables avec celles de vos concurrents, RECRAFT.work conjugue IA et expertise métier de vos équipes pour générer un référentiel fidèle à votre identité.

Un guide structurant

Vos premiers pas, étape par étape

Les RH n’ont pas vocation à devenir acrobates d’Excel. Entre fichiers non connectés, versions qui s’empilent et doublons sans fin, la cartographie tourne vite au chaos. RECRAFT.work transforme ce chaos en clarté.

La création du référentiel de compétences dans le logiciel RECRAFT
Logiciel de génération de référentiel de compétences avec l'IA pour la GEPP
Co-construction

Garder la main ou déléguer, c’est vous qui choisissez

Avec RECRAFT.work, les RH gardent toujours la main sur la création du référentiel pour en garantir l’uniformité. Libre à vous d’impliquer les managers dès le départ, ou de recueillir leur avis dans un second temps, l’outil s’adapte aux deux approches. 

Mise à jour

La juste sollicitation des managers

La plus grande frustration des RH ? Passer des semaines à bâtir un référentiel de compétences… pour le voir devenir obsolète en quelques mois. Nouveaux métiers, nouvelles missions, et tout est à recommencer. Avec le logiciel, la mise à jour devient fluide.

Un outil de campagnes RH pour appeler les contributions des managers pour la création du référentiel métiers
Interconnexion

Relier compétences, évaluation et fiche de poste ? On s’occupe de tout

Une compétence seule reste abstraite. Connectée à un métier, portée par un collaborateur et éclairée par l’évaluation de son manager, elle devient actionnable. RECRAFT.work relie ces trois axes pour en faire outil de pilotage concret.

Votre référentiel de compétences

+

Chaque compétence trouve ses métiers

Les compétences du référentiel nourrissent directement les fiches métiers, avec le niveau attendu pour chacune. Une compétence corrigée se répercute sur tous les métiers qui la mobilisent, sans ressaisie ni version parallèle.

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Fiche métier · Marketing

Resp. marketing digital

8 comp.
Stratégie d'acquisition Attendu N4
Pilotage SEA Attendu N3
Prompt engineering Attendu N2

Niveaux hérités du référentiel de compétences

Des évaluations objectivées par les besoins de l'activité

Le manager n’évalue plus sur une grille générique : il situe le niveau observé face au niveau attendu par le métier. Le référentiel devient la règle du jeu, écrite à l’avance et connue de tous.

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Évaluation · Sophie Martin

Pilotage SEA

Écart
Attendu sur le métier N3
Auto-évaluation N3
Évaluation manager N2

Échelle et libellés issus du référentiel, identiques pour tous

L'écart se transforme en action

Dès qu’un écart apparaît entre niveau attendu et niveau évalué sur une compétence, le catalogue d’actions de montée en compétence prend le relais. RH, manager et salarié choisissent, le logiciel suit la réalisation.

🎯

Plan de développement · Sophie Martin

Pilotage SEA : N2 vers N3

Formation Google Ads avancé Réalisée
2 Binôme sur le budget Q4 En cours
3 Pilotage d'une campagne test À planifier

Actions proposées par le manager, validées avec la salariée

Les passerelles se révèlent d'elles-mêmes

Deux métiers qui partagent des compétences dessinent une mobilité possible. Le référentiel sert de langage commun pour construire les parcours de carrière et alimenter le vivier interne, sans repartir d’une page blanche.

🧭

Career Path · Sophie Martin

Passerelle détectée

Resp. marketing digital

Poste actuel

Resp. acquisition

Évolution possible

12 compétences communes sur 16 Proximité 78 %

4 compétences à acquérir, reprises dans le plan de développement

Bénéfices

Les autres bénéfices du référentiel de compétences avec RECRAFT.work

Après la mise en place du référentiel de compétences, il faut ensuite travailler à sa diffusion et à son adoption au sein de toute l’entreprise. 

🧭

Une donnée compréhensible par tous

Il n’est plus question d’un tableur oublié sur un serveur. Tous les salariés accèdent désormais à cette boussole et possèdent les clés de compréhension de la GEPP.

♟️

Plus qu'un inventaire, un outil de mise en mouvement​

Connecté avec les autres fonctionnalités du logiciel, votre référentiel guide les actions managériales et oriente les salariés dans leur évolution de carrière.

🤝

Un langage commun pour le dialogue social

Chaque collaborateur peut accéder à l’information qui le concerne. Les enseignements permettent aussi aux équipes RH d’approfondir le dialogue avec le CSE.

L'IA à juste dose

Le rôle de l'IA dans la gestion des compétences

L’IA dans RECRAFT.work n’est jamais imposée : elle vous aide à compléter votre référentiel de compétences sans le moyenniser pour un résultat qui vous ressemble.

🪄

L'IA vous épaule

Elle suggère et harmonise pour éviter une donnée tentaculaire.

🔒

Vous gardez la main

C’est toujours vous qui décidez. L’intelligence artificielle propose, vous disposez.

Le générateur de référentiel de compétences en action

Vous souhaitez voir l’outil sur votre domaine d’activité. Faites-nous connaitre quelques métiers de votre entreprise, nous vous présentons la mécanique de création du référentiel de compétences avec vos exemples.

1 heure · Sans engagement · Personnalisée à votre contexte