Le plan de développement individuel : révélez les potentiels.
Une évaluation n’a de sens que si elle ouvre des perspectives. RECRAFT transforme chaque feedback en plan de progression concret : formation, tutorat, mission projet… Le manager guide, l’outil structure, et chacun avance dans la même direction.
Du poste actuel au poste d’après
Travailler sur le plan de développement individuel des salariés est la clé pour maintenir la performance, fidéliser les talents et préparer l’avenir de l’entreprise.
Une boussole pour se situer et progresser
RECRAFT donne au salarié la visibilité qu’il mérite : les compétences attendues aujourd’hui, et celles qui ouvriront les portes de demain.
- Centralisation de ses évaluations
- Suivi de ses objectifs et de ses progressions
- Planification de la montée en compétence
- Valorisation des hauts faits
De la mesure à la montée en compétence
Au moment de l’évaluation, le manager peut proposer, pour chaque compétence, des leviers de progression concrets : formation, accompagnement, mission projet, tutorat… De l’évaluation à l’action, il n’y a plus de rupture.
- Suggestions dans l'espace salarié
- Suivi de la mise en œuvre des actions de développement
- Interconnexion entre les suggestions et le référentiel de compétences
Un dialogue continu autour du développement des compétences
Le plan de développement individuel devient un support concret pour les points managériaux : un espace partagé où le salarié et son manager suivent les avancées, ajustent les priorités et identifient les nouvelles opportunités. Résultat : des échanges ancrés dans le réel, et non dans la mémoire approximative du dernier entretien annuel.
Anticiper les mobilités, pas seulement les formations
RECRAFT ne se limite pas à combler les écarts sur le poste actuel. L’outil aide RH et managers à anticiper les évolutions internes : identifier les compétences à renforcer pour préparer une mobilité, bâtir le plan d’actions pour y parvenir et impliquer le salarié dans son parcours.
- Talent marketplace par métier
- Identification des compétences à renforcer
- Suggestion de montée en compétence pour la prise de poste
Le plan de développement individuel des compétences au cœur de la GEPP
Le plan de développement individuel cesse d’être un exercice isolé. Il devient un point de convergence entre la vision de l’entreprise, la dynamique des équipes et les aspirations de chacun.
Relier la stratégie aux trajectoires individuelles
RECRAFT traduit les besoins collectifs (issus des cartographies et des projections GEPP) en actions concrètes pour chaque salarié.
Transformer les écarts en progression
Chaque écart de compétence n’est pas une faiblesse, mais un point d’appui pour progresser. RECRAFT transforme ces écarts en plans d’action concrets.
Renforcer la fidélisation et l’engagement
En rendant visible l’évolution possible de chacun et en structurant les étapes pour y parvenir, RECRAFT place la GEPP en outil de rétention et de motivation.
Le plan de développement individuel en action
30 minutes · Sans engagement · Personnalisée à votre contexte