Logiciel d'évaluation des compétences
Trop souvent, l’évaluation des compétences tourne à l’exercice de style : subjective, déconnectée du métier, frustrante pour tous. RECRAFT.work change la donne. Il aligne managers, collaborateurs et données RH autour d’une vision commune, objective et évolutive.
Formation Méthodes agiles
Action suggérée pour combler l'écart sur cette compétence clé.
Méthodes agiles
Regards croisés
Acteurs de l'évaluation
Collaborateur
Sophie Martin
Manager · N+1
Joris Roulier
Passer du diagnostic à l'action
Évaluer les compétences, c’est nécessaire. En faire un levier de développement pour l’entreprise et pour le collaborateur, c’est stratégique.
De la planification à la synthèse RH : tout est sous contrôle
- Sollicitation des managers au juste moment
- Suivi des retours et relances automatiques
- Consolidation automatique des résultats
Un outil connecté aux attendus du métier
Évaluer sans contexte n’a pas de sens. RECRAFT.work relie chaque compétence à son environnement réel : le poste et les missions. Les managers disposent d’un outil alimenté dynamiquement par le référentiel du métier. Les collaborateurs peuvent s’autoévaluer dans un espace clair et compréhensible.
- Référentiel métier intégré dynamiquement
- Autoévaluation collaborateur
- Plans de développement coconstruits
La transparence, condition de la confiance
- Traçabilité complète des évaluations
- Pondération paramétrable par les RH
- Récapitulatif détaillé pour chaque collaborateur
L'évaluation comme tremplin de carrière
- Actions de développement ciblées par compétence
- Plan de progression calculés automatiquement
- Vision complète de l'engagement collaborateur
Relier évaluation et montée en compétence
Les résultats s’intègrent naturellement dans vos revues de talents et vos plans GEPP. Un écart de compétence est repéré ? Vous êtes automatiquement alerté.
- Intégration aux revues de talents
- Ajout d'actions de montée en compétence dès l'évaluation
- L'écart devient le point de départ d'une progression sur le poste actuel ou pour une mobilité interne
Le rôle de l'IA dans l'évaluation des compétences
RECRAFT.work utilise l’IA pour suggérer des compétences lors de la création des référentiels. Mais le management reste une affaire d’hommes.
L'IA enrichit vos référentiels
Elle suggère des compétences pertinentes et recommande des actions de développement à partir de vos catalogues de formation.
- Suggestion de compétences pour les référentiels
- Détection des écarts prioritaires
Le management reste humain
Les évaluations restent la prérogative des managers et des collaborateurs. L’IA propose, l’humain décide.
- Validation humaine à chaque étape
- Évaluations réservées aux managers
- Aucune note automatisée par l'IA
Les atouts de l'évaluation des compétences avec RECRAFT.work
Des décisions sur des données objectives
Fini les intuitions ou les fichiers Excel dispersés : RECRAFT.work centralise les informations pour prendre les bonnes décisions au bon moment.
Les missions du manager revalorisées
La reconnaissance de la compétence
Découvrir le logiciel
d'évaluation des compétences
Vous souhaitez voir l’outil sur votre domaine d’activité. Faites-nous connaître quelques métiers de votre entreprise, nous vous présentons la mécanique d’évaluation managériale des compétences
1 heure · Sans engagement · Personnalisée à votre contexte